據(jù)業(yè)內(nèi)消息稱，目前已有近100家紡織服裝企業(yè)等候在資本市場的門外，其中，雖然不乏被屢次喝退而再度沖刺者，但所謂“上市的誘惑”仍激勵著大批公司前赴后繼。

選取幾家紡企作上市前、后兩年主要財務(wù)數(shù)據(jù)對比，結(jié)論是：名利雙收，甚至躋身福布斯全球富豪榜。美邦服飾董事長周成建已被排在最新的福布斯全球富豪榜的307位。

大多數(shù)的服裝企業(yè)，都把“打造國際一流品牌”作為標語，但30年過去了，中國卻鮮有“國際一線”品牌。是中國服裝品牌的發(fā)展方向錯了嗎？著名品牌營銷咨詢專家李煒指出，最根本的原因，就是拜錯了師父。更準確地說，服裝品牌不考慮市場實際與定位，集體拜同一個（同一類）師父是有問題的。

作為亞洲最大的紡織面料生產(chǎn)和交易中心，浙江省紹興市每年需要100萬名來自外地的農(nóng)民工。但是，今年紹興向偏遠貧窮的內(nèi)地勞動力輸出大省招工時，卻第一次遭到了官方的拒絕。

重新翻開2009年的數(shù)據(jù)，可以發(fā)現(xiàn)，就在2009年，深圳服裝業(yè)全年實現(xiàn)的產(chǎn)值為1300億元人民幣。僅僅一年時間，這個數(shù)值就增加了200億元，達到了1500億元。

消費市場的變化，讓本土企業(yè)有點措手不及。消費者到底發(fā)生了哪些根本性轉(zhuǎn)變？當漢派服裝頃刻間在家門口被掃地出門，當服裝上升為生活方式的表達，企業(yè)該如何重新主導(dǎo)市場？李凱洛接受本刊專訪，表達了自己的觀點。

“漲價”是貫穿2010年的絕對關(guān)鍵詞。在一輪勝一輪的農(nóng)產(chǎn)品價格瘋漲的“掩護”下，服飾價格走高顯得悄無聲息。大家進到商場會發(fā)現(xiàn)，原來能買一件毛衣的錢只能買下一件T恤了；原來還能買下一件羽絨服，現(xiàn)在卻只夠付件棉衣；甚至本來要買長靴的計劃恐怕也得改成短靴了……雖然服裝企業(yè)總是把競爭激烈漲價難掛在嘴邊，但難漲也還是都漲了。

長期以來，紡織服裝行業(yè)數(shù)萬家中小企業(yè)一直靠傳統(tǒng)的紡紗、織布維系著企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。囿于傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式，資本創(chuàng)造財富的神話對于紡織中小企業(yè)來說也許還很陌生。但在經(jīng)歷了限產(chǎn)壓錠的洗禮、金融危機的沖擊、原材料漲價的無奈后，如今紡織經(jīng)營者的觀念已發(fā)生了很大變化，轉(zhuǎn)型升級的觀念已由被動轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X和主動了。

連日來，記者在采訪企業(yè)用工情況時發(fā)現(xiàn)，為有效應(yīng)對招工難、用工難等新情況，我市企業(yè)用工機制已經(jīng)悄然發(fā)生五個轉(zhuǎn)變。 

12月15日，由中國紡織工業(yè)協(xié)會主辦的2010中國紡織創(chuàng)新年會在北京召開。來自工信部、發(fā)改委、科技部的領(lǐng)導(dǎo)，以及國內(nèi)外350余名企業(yè)家代表出席了本屆年會。

據(jù)服裝業(yè)內(nèi)的人士估算，目前冬季防寒服、棉衣、羽絨服銷售量占生產(chǎn)量的30%，這也意味著有70%是庫存。對服裝企業(yè)來說，大量的庫存會使所貨款無法盡快回籠，從而面臨到資金鏈斷裂的風(fēng)險。據(jù)記者了解，目前株洲大部分羽絨服、棉衣生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)線已經(jīng)全部停工。