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打破固執(zhí)陳舊的觀念,別再說倫敦時裝周是保守派,那已然成為了遙遠(yuǎn)的過去。其實(shí),在今年的倫敦時裝周上,人們清楚地看到,經(jīng)過了幾年的衰退和緊縮,歐洲的時尚業(yè)開始回暖。眾多設(shè)計師開始空前活躍的表現(xiàn),保守不再成為話題,而風(fēng)格才是重點(diǎn)。Mulberry、Matthew Williamson、House of Holland、Vivienne Westwood Red Label、Acne、Oscar de la Renta……無論是歷盡百年的經(jīng)典老牌還是新興品牌,都在竭盡全力地成為市場寵兒,再次證明了他們作為倫敦時裝周參與者的專業(yè)水準(zhǔn)。
自春節(jié)后,在我國各地都不同程度的出現(xiàn)用工荒,各地工廠也在不斷提高工資試圖吸引老工人和招募新工人。
對中低端的紡織服裝企業(yè)來說,這輪用工荒對它們沖擊很大,讓這些企業(yè)很糾結(jié),工資低了找不到員工,工資高了企業(yè)又承擔(dān)不起。
李寧服裝公司在2010年主動提出“讓改變發(fā)生”,進(jìn)行品牌重塑。這場歷經(jīng)4年籌備,原本這是一場經(jīng)過深思熟慮、步步為營的運(yùn)動服務(wù)品牌重塑運(yùn)動,卻為李寧公司帶來意想不到的陣痛,高層人事震蕩、訂貨量下滑、股票下跌等,不利的消息一個接著一個。